1.夯实盘活社有资产，构建经营服务网络。对改制后基层社的资产进行了全面清理，加强管理和监督，确保社有资产的有效利用和保值增值，增加供销社经营收益，重树供销社“为农服务”形象;同时，广泛筹集社会资金，开展农村社区综合服务社(中心)建设，现已完成马井、隐峰、双盛、师古、洛水5个镇级农村社区综合服务社(中心)和16个村级农村社区综合服务社的建设改造，经营面积达3万平方米，受益农户20余万人。

2. 以项目资金促进社有直属企业转型升级。围绕提高社有企业核心竞争力和资源配置效率，着力在管理模式、经营机制上重点突破。市供销社针对控股的红白茶业公司(市供销社占股50%)，启动实施总投资175万元的省茶叶加工改扩建项目，产品质量得以大幅提升。通过“公司+合作社+农户”的运作模式，成员户数达110户，年销售额达200万元以上，带动2000户农户年均增收800元，公司“红云”牌商标被评为“德阳市知名商标”。

3.坚持开门开放办社，培育供销社龙头企业。发挥龙头企业在协作引领、技术示范和营销网络等方面的核心作用，示范带动助农增收。2017年，我市四川明正堂农业科技有限公司创建为供销总社农业龙头企业，公司注册资本100万元，市供销社入股35%。公司主要开展农作物的技术研发、种植、加工、销售，以及农机设备、农资用品的销售经营，目前年销售优质稻米及功能稻、浓香菜籽油100万公斤，年代销优质农作物种子10万公斤，净利润达100万。

4.开拓新兴业务，抓实农村电商。积极开展农村电子商务的探索与试点，联合20余家农民合作社组建“四川什邡优利农电子商务有限公司”，设线下体验店，线上线下销售名特优新农产品，在京东、天猫、淘宝等交易平台开设什邡农产品精品馆，打造网上供销社，同时鼓励农民合作组织参与德阳市供销社搭建的金穗源农村电子商务平台，多渠道网上销售产品。通过政府搭台，合作社参与的方式，蔬菜、大蒜、猕猴桃、川芎、食用菌、茶叶等什邡特色农副产品年网络销售额达800余万元。